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该专辑其他节目
- 前言
- 第1讲：贴近客户，捕捉市场机会
- 第2讲：带领项目组深入市场末端付费
- 第3讲：承担一线指挥的战术职能付费
- 第4讲：拉动后方，引发任务式管理付费
- 第5讲：快速适应新角色，服务团队付费
- 第6讲：在市场驱动下创造价值付费
- 第7讲：一切行动要以目标为导向付费
- 第8讲：反复论证，把计划做准确付费
- 第9讲：明确任务安排，落实责任付费
- 第10讲：协调人、财、物，保障执行付费
- 第11讲：导师角色传承公司文化和价值观付费
- 第12讲：主动给予员工思想关怀付费
- 第13讲：鼓励员工多思考、多学习付费
- 第14讲：用“导师制”提高员工的综合能力付费
- 第15讲：用“导师制”帮助新人适应工作付费
- 第16讲：给予信任，让员工能干、敢干付费
- 第17讲：激发团队的“战斗”气氛付费
- 第18讲：营造轻松的内部沟通环境付费
- 第19讲：积极协调，建立融洽的内部合作关系付费
- 第20讲：预防和化解团队内的冲突付费
- 第21讲：优化流程，提高作业效率付费
- 第22讲：推行工作标准，一次把事做对付费
- 第23讲：贯彻流程责任制，杜绝例外付费
- 第24讲：让流程文化融入团队日常行为付费
- 第25讲：引导下属高质量地工作付费
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